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行政管理学论文范文
作者:管理员    发布于:2021-07-26 10:57:47    文字:【】【】【
摘要:富士康“十二连跳”的悲剧,在中国引起铺天盖地的反思。人们多从富士康半军事化的管理模式、社会关怀等方面寻找原因。这样的反思是有必要的,但我们其实可以走得更远。在这“十二连跳”的富士康员工中,最大的24岁,最小的只有17岁。据统计,“80后”、“90后”的新生代外来工已占富士康基层员工的85%以上。全国新生代农民工数量已达1亿左右,他们正从“70后”、“60后”手中接过接力棒,逐渐成为“中国制造”的主力军。这是中国整个社会结构的重大变化。但是,接踵而来的问题是,新生代准备好了吗?中国社会的和企业,中国的道德和法治都准备好了吗?“十二连跳”的悲剧让人无法乐观。

  

一、富士康集团介绍 2

(一)富士康创立背景 2

(二)富士康的成长历程 3

二、富士康跳楼事件回顾 4

(一)富士康12连跳”事件 4

(二)富士康的事后应对 4

三、富士康12连跳的”主要原因 5

(一)富士康员工自杀的根源 5

(二)超负荷的工作是否正常 6

四、企业的社会责任 7

(一)企业的环境责任 7

(二)产品、服务质量安全责任 7

(三)遵守正当竞争法则责任 8

(四)接受国家依法管理、承担国家义务的责任 8

(五)遵守社会契约,保障职工合法权益 8

(六)道德责任 9

五、德治和法治在企业中的运用 10

(一)德治与法治的关系的辨析 10

(二)德治在当代企业的重要性 12

六、结语 13

参考文献 13

 

  

 

 

 

 

一、富士康集团介绍

(一)富士康创立背景

富士康集团是以台湾鸿海精密工业股份有限公司为主的跨国性企业,成立于1974年2月。开创以来,富士康致力於精密模具技术的开发,建立了领先与快速的精密模具核心技术。1998年开始在中国地区开辟各占1500亩的龙华与昆山两大工业园区,创造出快速与精密的大规模生产能力,形成以3C电子产品和电脑准系统的设计,制造及销售为主的业务主干,成为3C产业前10大公司产销供应链中的优良生产与运筹供应商。近期更通过整合并购其他系统组装公司,以提升本身整机组装的制造能力。几年来,富士康陆续成为世界级PC大厂Compaq, Intel, DELL, IBM, Cisco, Apple等的主要合作伙伴。1998年更赢得下列的殊荣:

· 台湾行业排名-电子及零元件业 第3名

· 全球资讯科技业(INFO TECH)100大排名 第25名

· 亚洲资讯科技业(INFO TECH)100大排名 第2名

自创立江苏昆山与深圳龙华工业园区至今,富士康在中国已成为台商投资排名第一位,国际公司投资第23名。联合富士康集团台北技术研发中心,美国Cypress, 苏格兰厂区等48个分支机构,富士康有能力协助客户达到Time to Market的目标,降低客户成本,提高竞争力。

籍由富士康集团在中国市场多年经营取得的资源和经验,富士康将立足中国,面向世界,以先进的技术与通信网路为基础,通过IBSC建立网路电子商务系统,创立领先的运作机制,并以此稳健地跨足3C领域,并达到永恒经营的目标。

因此,富士康将下一阶段的拓展目标定位於本身生产力整合的中国地区商务通路市场,继续扮演全球3C产品及产业设备制造商的供应链中的生产与运筹合作伙伴,以自身的成长为客户提供更好的产品和服务,提升竞争能力。

(二)富士康的成长历程

富士康集团独创之eCMMS营运模式与辉煌之营运成果,带给集团及华人之荣誉:

  2009年 跃居《财富》全球500强第109名;历年营业额集团大陆厂区召开规模盛大的人才激励动员大会,人才本土化迈入快车道;

  签约收购日系大厂设在墨西哥蒂华纳的液晶电视工厂,开辟消费性电子产业发展新局;

  重庆、成都等产业基地开幕;

  相继宣布牵手统宝光电、奇美电,向世界顶级面板大厂迈进;

  2008年 跃居《财富》全球500强第132名;

  浙江嘉善科技园、江苏常熟厂及俄罗斯圣彼得堡厂等基地开幕;

  2007年 跃居《财富》全球500强第154名;

  2006年 跃居《财富》全球500强第206名;

  首次成为全球第一大相机模块代工厂;

  2005年 跻身《财富》全球500强,位居第371名

  富士康国际控股有限公司(Foxconn International Holdings, FIH)在香港上市;

  2004年 集团出口突破百亿美元;首次成为全球第一大3C代工厂;

  2003年 收购芬兰艺模及摩托罗拉奇瓦瓦厂奠定手机eCMMS垂直整合;

  2002年 荣获远东经济评论为亚太区200大企业排名第2;

  2001年 荣登台湾民营制造业第一; 荣获S&P标准普尔BBB评等; 北京科技园开幕;

  2000年 宣示开启机光电整合计划;

  1998年 首次入列美国商业周刊全球信息百强; 苏格兰厂设立Foxteq(UK)LTD.,国际化迈进快车道;

  1997年 高科技实验室完成建置;

  1996年 深圳龙华科技园开建; 个人电脑机壳量产上市,跨足电脑机壳、准系统领域;

1998年 首次入列美国商业周刊全球信息百强;

二、富士康跳楼事件回顾

  (一)富士康“12连跳”事件


三、富士康12连跳的”主要原因

(一)富士康员工自杀的根源


(二)超负荷的工作是否正常


(四接受国家依法管理、承担国家义务的责任

企业不仅仅是利润的创造者,还是社会建设的主体之一,应当接受国家的管理,承担国家下达的指令性生产、流通任务。企业接受国家管理主要体现在依法披露企业资讯、纳税、缴纳规费、配合接受检查、合法生产、依法用工、接受国家生产服务计划、服从国家征用、执行国家生产服务标准以及规定的参加社会保障义务,遵守国家禁止性、强制性法令。在特殊情况下,企业须承担国家指令性任务,如战时的生产、禁止其产品流向或者间接构成对敌方支持;在出现不可抗力的严重自然灾害时,服从国家应急性生产服务等。

(五)遵守社会契约,保障职工合法权益


(六道德责任


劳动者的尊严比GDP更重要“富士康12连跳”和“本田罢工门”给我们极大的警讯,产业工人的尊严比GDP更需要我们去关注。成就我们经济奇迹的“比较优势”是不是到了不该引以为豪的时候了?

这实在是一个悲痛的季节,5月26日,富士康科技集团总裁郭台铭就“员工自杀事件”赴深圳考察,然而就在当晚11时,该公司23岁的男子贺某又跳楼身亡。这真是一个莫大的讽刺。这已是富士康今年以来的第12起员工坠楼事件,共造成10死2伤。

就在前几跳的时候,铺天盖地的报道,铺天盖地的评论,铺天盖地的分析已经满满当当,几乎让后来者不能有任何作为。可这些声音与真知灼见的观察,仍然阻挡不了连跳的发生,阻挡不了生者的悲痛与逝者的凄凉。

如果我们不行动起来,光靠政府的批示与痛惜,领导的研究与遗憾;光靠郭台铭对高管的怒斥,对厂区的改造,对心理咨询师的增派,富士康跳楼事件必将继续下去,我们的同胞还会如此无奈地结束自己的生命以减轻种种痛苦。

在富士康敲响社会对产业工人生存状态和工作尊严的关注后,本田或将成为第二个引人关注的“富士康”。5月17日,位于广东省佛山市的本田汽车零部件制造有限公司数百名员工因对工资和福利不满罢工,这场罢工一直持续并扩大,截至27日,本田在中国的所有四家组装工厂已被迫全部暂停生产。

据悉,本田的新员工每月的工资只有大约1000元,而在今年5月份,佛山的最低工资水平是920元/月。和中国工人的拮据相比,公司的日本工人工资待遇比中国员工高约50倍。尽管在谈判中,公司答应在现有薪资基础上,每位员工每月平均加薪350元,但员工仍表示不可接受,继续停工。


五、德治和法治在企业中的运用

(一)德治与法治的关系的辨析


六、结语

富士康的跳楼风波已经过去了一段时间,将来也会逐渐淡出人们的视线,但是我们都应该警醒,社会到底需要什么样的道德,企业需要什么样道德,作为公民我们更需要一个什么样的道德,这些都值得我们去深思。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

参考文献

1、汪太贤、艾明:《法治的理念与方略》,中国检察出版社 2001年8月第1版。

2、徐显明、谢晖:《法治之法与法治之制》,中国人民大学出版社 1997年10月第1版。

3、培根:《培根论说文集》第34篇《论财富》,曹明伦译,北京燕山出版社2007年9月第1版。

4、卓泽渊:《法律价值》, 重庆大学出版社 1994年4月第1版。

5、【美】W·吉帕·维斯库斯、约翰·M·弗农、小约瑟夫·E·哈林顿  :《反垄断与管制经济学》,陈甬军  等译,机械工业出版社20041月第1版。

6、【美】爱德华L•••格莱泽、安德烈施莱弗:《监管型政府的崛起》,载《比较》(2),吴敬琏  主编,中信出版社20028月第1版。

7、卡特琳娜皮斯托、许成钢:《不完备的法律》(上),载《比较》(3),吴敬琏  主编,中信出版社200211月第1版。

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