企业文化在一个企业的不断发展的过程中起到重要作用，一个好的企业文化相当于员工的思想指导，在积极的文化指引下有利于提高员工的工作热情，进而会使企业增加受益，不断扩大发展，提升发展软实力。良好的工作氛围是企业文化带来最直接的效果之一，激发员工创造力，有利于企业的可持续发展。从我国现阶段的企业文化分析，可以看出我国的企业文化正处在建设阶段，有很大的进步空间，无论是企业的领头人还是员工都缺少对企业文化的认知理解，所以在建设企业文化的道路上还需要很长的路要走。企业文化的建设是一种常见的形式。由于不了解公司的建设目标和方向，其企业文化建设的效果令人不满意，难以为企业的成长和发展提供强有力的指导和保障。为了充分发挥企业文化的积极作用，需要对企业文化建设中存在的问题进行深入的研究和分析，找到改善企业文化建设的有效途径。本文的研究是从上海新进芯微电子有限公司企业文化建设的现状入手，从发现的其公司的文化建设弊端分析，企业文化建设存在的问题，提出了完善上海新进芯微电子有限公司企业文化建设问题的对策。

富士康“十二连跳”的悲剧，在中国引起铺天盖地的反思。人们多从富士康半军事化的管理模式、社会关怀等方面寻找原因。这样的反思是有必要的，但我们其实可以走得更远。在这“十二连跳”的富士康员工中，最大的24岁，最小的只有17岁。据统计，“80后”、“90后”的新生代外来工已占富士康基层员工的85%以上。全国新生代农民工数量已达1亿左右，他们正从“70后”、“60后”手中接过接力棒，逐渐成为“中国制造”的主力军。这是中国整个社会结构的重大变化。但是，接踵而来的问题是，新生代准备好了吗？中国社会的和企业，中国的道德和法治都准备好了吗？“十二连跳”的悲剧让人无法乐观。

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随着我国经济社会的不断进步和发展，在经济全球化的背景下，新会计准则对于企业合并财务报表的相关条款做出了一定程度上的修改，并且不断地丰富了新会计准则

本文根据现有研究资料，针对同一控制下企业合并的会计核算问题，进行细致的分析和研究

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